マーケティング

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AI活用

生成AIの商用利用:可能性と課題

生成人工知能(生成AI)とは、自ら新しい情報や表現を生み出す能力を持つ人工知能のことです。従来の人工知能は、人間が与えた情報から規則性を見つけ、分類や予測を行うことを得意としていました。例えば、大量の画像データから猫を識別する、過去の売上データから将来の売上を予測するといったことです。しかし、生成AIは、学習した情報に基づいて、文章、画像、音声、プログラムのコードなど、様々な種類の新しい情報を作り出すことができます。 文章生成AIは、キーワードやテーマを与えると、それに沿った文章を自動的に作成します。例えば、小説や記事の執筆、翻訳、文章の要約などを人間の手を借りずに実行できます。また、画像生成AIは、言葉で説明を入力するだけで、写真のようなリアルな画像やイラスト、デザインなどを生成することができます。これにより、絵を描く技術を持たない人でも、簡単に画像を制作することが可能になります。さらに、音声生成AIは、まるで人間が話しているかのような自然な音声や、音楽、効果音などを作り出すことができます。これは、映画やゲームの音声制作、バーチャルアシスタントの音声などに活用できます。 このように、生成AIは様々な分野で応用が期待されています。創造的な作業を支援・自動化することで、私たちの仕事効率を大幅に向上させるだけでなく、新しい表現の可能性を広げることにも繋がります。今後、生成AIは社会の様々な場面で活用され、私たちの生活を大きく変えていくと予想されます。
その他

キャズム理論:革新の壁を越える

新しい技術や道具は、世の中に広まるまでに幾つもの段階を踏みます。まず、新しいものが好きな人や専門家が飛びつきます。彼らは多少不便でも、新しい技術を使うことに喜びを感じます。次に、実用的な価値をた人々が使い始めます。多くの人が使い始めると、市場は大きく成長します。しかし、初期の熱心な利用者と、大多数の人々の間には、深い谷間が存在します。この谷間は「キャズム(隔たり)」と呼ばれ、多くの新しい製品がこの谷を越えられずに消えていきます。 キャズム理論とは、この難しい谷間を乗り越え、真に広く世の中に受け入れられるための方法を示す考え方です。市場には様々な人がいて、それぞれ求めるものや考え方が違います。この理論は、市場を構成する人々を、革新者、初期採用者、前期追随者、後期追随者、遅延者の五つの種類に分けます。それぞれのグループの特徴を理解し、適切な方法で働きかけることが重要です。 例えば、初期の熱心な人たちは、新しい技術そのものに価値を感じます。しかし、大多数の人たちは、その技術が自分の生活をどう便利にするかに関心があります。そのため、キャズムを越えるためには、製品の使いやすさや、得られる利益を分かりやすく伝える必要があります。 この理論を正しく理解し、適切な方法を用いることで、革新的な製品はキャズムという谷間を乗り越え、広く社会に受け入れられる可能性が高まります。この文章では、キャズム理論の中心となる考え方を分かりやすく説明し、成功への道を示します。新しい製品やサービスを世に広めたいと考えている方にとって、キャズム理論は、市場を理解し、戦略を立てる上で、非常に役立つでしょう。
AIサービス

おすすめ機能の仕組み

最近は、インターネットで買い物をしたり、動画を見たりすると、自分に合った商品や動画が表示されることがよくあります。まるで自分の好みを知っているかのように、欲しいと思っていた商品や、興味を惹かれる動画が次々と表示されます。これは偶然ではなく、「おすすめ機能」と呼ばれる仕組みが働いているおかげです。この仕組みを実現しているのが、「推薦エンジン」と呼ばれる技術です。 推薦エンジンは、過去の利用履歴や購買履歴、閲覧履歴といった膨大な量の情報を分析することで、利用者の好みや興味を推測します。例えば、ある利用者が特定のジャンルの商品を頻繁に見ている場合、そのジャンルに関連する商品がおすすめとして表示されます。また、他の利用者が購入した商品や高評価した動画なども参考に、おすすめ内容が決定されます。 この技術は、まるで魔法のように私たちの好みを当ててくるかのように思えますが、実際には複雑な計算に基づいています。利用者の行動パターンを分析するだけでなく、類似した行動パターンを持つ他の利用者のデータも活用することで、より精度の高いおすすめを実現しています。推薦エンジンは、私たちの生活を便利にするだけでなく、企業にとっても大きなメリットがあります。企業は、推薦エンジンを活用することで、顧客のニーズに合った商品やサービスを提供し、販売促進につなげることができます。また、顧客満足度を高めることにもつながり、長期的な関係構築にも役立ちます。 このように、推薦エンジンはインターネット社会において欠かせない技術となっています。今後ますます進化していくと予想されるこの技術は、私たちの生活をさらに豊かにしてくれるでしょう。
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おすすめ機能の仕組み

インターネット上で物を買ったり、動画を見たりする時に、「あなたへのおすすめ」と表示されるのを見たことがある人は多いはずです。これを可能にしているのがおすすめ機能、言い換えれば推薦エンジンです。この技術は、たくさんの商品や情報の中から、一人ひとりの利用者の好みに合うものを選び出し、見せることで、より快適なインターネット体験を実現しています。 例えば、インターネット上の販売サイトで以前買った物と似た物や、一緒に買われることが多い関連商品を表示します。また、動画配信サービスでは、過去の視聴履歴に基づいたおすすめ作品を紹介するなど、様々な場面で使われています。 このおすすめ機能は、大きく分けて二つの方法で実現されています。一つ目は、利用者の行動履歴に基づいておすすめするやり方です。例えば、過去にどんな商品を買ったか、どんな動画を見たかといった情報から、利用者の好みを推測し、似た商品や関連性の高い商品、作品などを提示します。 二つ目は、他の利用者との類似性に基づいておすすめする方法です。例えば、あなたと似たような商品を買っている他の利用者が他にどんな商品を買っているかという情報から、あなたにも気に入りそうな商品を予測して表示します。 このように、おすすめ機能は複雑な計算を裏側で行いながら、一人ひとりに合った情報を届けることで、インターネット上での買い物をより楽しく、便利な物にしてくれています。膨大な情報の中から自分に合った物を見つけ出す手間を省き、新しい発見をもたらしてくれるおすすめ機能は、まさに現代のインターネットサービスには欠かせない物と言えるでしょう。
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顧客体験の向上で成功へ

顧客体験とは、商品やサービスの購入、利用、消費といった一連の流れの中で、顧客が企業と接するあらゆる場面で得る認識や感情、印象の全てを指します。これは、商品やサービスそのものの質だけでなく、購入前から購入後までのあらゆる接点を含みます。例えば、広告を目にした瞬間や、販売員との会話、商品の使い勝手、アフターサービスの対応、さらには友人からの評判や口コミまで、顧客が企業に関わる全ての経験が顧客体験を形成します。 現代社会では、顧客は商品やサービス単体だけでなく、企業との関係性全体から得られる価値を重視する傾向が強まっています。そのため、企業にとって顧客体験の質を高めることは、事業の成功に欠かせない要素となっています。質の高い顧客体験を提供できれば、顧客の満足度や企業への愛着心を高めることができます。これは、顧客の継続的な利用や好意的な口コミの拡散に繋がり、企業の持続的な成長を支える力となります。 反対に、顧客体験がおろそかになっていると、顧客は失望し、他の企業に乗り換えてしまうかもしれません。また、不満足な体験は悪い評判となって広まり、企業イメージの低下に繋がりかねません。これは、新規顧客の獲得を難しくし、企業の成長を阻害する大きな要因となります。 だからこそ、企業は顧客体験を戦略的に計画し、管理していく必要があります。顧客の行動や心理を深く理解し、それぞれの接点において最良の体験を提供できるよう、常に改善を続けることが重要です。顧客中心の考え方で事業活動を展開することで、顧客との良好な関係を築き、企業の持続的な発展を実現できるのです。
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見込み客を点数で管理:リードスコアリングとは

見込みのあるお客さまを見つけ出すことは、商売繁盛の鍵となります。そのためには、どの見込み客がより高い関心を持っているのか、誰が実際に商品を買ってくれる可能性が高いかを的確に見極める必要があります。この作業を効率的に行うための方法として、見込み客に点数をつける方法があります。これは「見込み客点数評価」と呼ばれ、多くの会社で取り入れられています。 見込み客点数評価とは、文字通り、見込み客一人ひとりに点数をつけ、その点数で関心の度合いを見える化する手法です。点数は、お客さまの行動や特徴に基づいて計算されます。例えば、会社のホームページに何度も足を運んでいる人や、商品案内の資料をダウンロードした人には高い点数がつきます。反対に、ホームページを一度見ただけでその後何もしていない人などは、低い点数になります。 点数をつけるための材料は様々です。ホームページへの訪問回数以外にも、どのページをどれくらい見ていたか、問い合わせフォームからどんな質問を送ってきたかなども重要な情報となります。さらに、会社の規模や業種、役職といった情報も点数に影響を与える要素になります。これらの情報を組み合わせて、それぞれの会社に合った独自の点数計算方法を作ります。 見込み客点数評価を導入することで、営業担当者は高い点数を持った見込み客に優先的に対応できるようになります。限られた時間の中で、より成約に繋がりやすいお客さまに集中することで、営業活動の効率を大幅に向上させることが可能です。また、点数に基づいて顧客への対応を変えることもできます。例えば、高い点数の人には特別なキャンペーン情報を送ったり、営業担当者から直接電話をかけたりするなど、より丁寧な対応をすることができます。このように、見込み客点数評価は、売上向上に大きく貢献する強力な手法と言えるでしょう。
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成長戦略の羅針盤:アンゾフの成長マトリクス

事業を大きく育てていくためには、うまくいく作戦を立てることがとても大切です。そのためには、市場の流行や競合相手の動きをしっかりと見極め、自社の得意なことを活かせる作戦を選ばなければなりません。様々な作戦の中でも、アンゾフの成長マトリックスは、事業を拡大していく方向を考える上でとても役立つ道具です。 このマトリックスは、今ある商品と市場、そして新しい商品と市場の組み合わせによって、四つの成長戦略を示してくれます。一つ目は、市場浸透戦略です。これは、今ある商品を今の市場でより多く売るための作戦です。例えば、商品の値段を下げたり、販売店を増やしたりすることで、より多くの人に商品を買ってもらうことを目指します。お菓子メーカーが、既存の人気商品のお試しサイズを販売したり、販売ルートを拡大してコンビニエンスストアでの販売を強化したりするのは、市場浸透戦略の一例です。 二つ目は、市場開拓戦略です。これは、今ある商品を新しい市場で売るための作戦です。例えば、地域限定で販売していた商品を全国展開したり、海外市場に進出したりすることで、新しい顧客を獲得することを目指します。地方の特産品をインターネット通販で全国に販売したり、人気の和菓子を海外の百貨店で販売したりするのは、市場開拓戦略の一例です。 三つ目は、製品開発戦略です。これは、新しい商品を今の市場で売るための作戦です。例えば、既存の技術を活かして新商品を開発したり、顧客のニーズに合わせて商品を改良したりすることで、市場での競争力を高めることを目指します。家電メーカーが、省エネ技術を活かした新しい冷蔵庫を開発したり、顧客の要望を取り入れて機能を向上させた掃除機を発売したりするのは、製品開発戦略の一例です。 四つ目は、多角化戦略です。これは、新しい商品を新しい市場で売るための作戦です。例えば、全く新しい分野に進出したり、異業種と提携したりすることで、新たな事業の柱を築くことを目指します。アパレルメーカーが化粧品事業に参入したり、飲食店が食品宅配サービスを開始したりするのは、多角化戦略の一例です。 このように、アンゾフの成長マトリックスは、それぞれの戦略が持つ意味合いを理解し、具体的な事例を参考にしながら、自社に最適な成長戦略を選択する上で非常に役立つ道具です。
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おすすめ機能の秘密

おすすめ機能とは、利用者の好みやこれまでの行動を基に、商品やサービス、情報を提示する仕組みです。インターネットで買い物をするときによく見かける「あなたへのおすすめ」や動画配信サービスの「おすすめ作品」などが代表的な例です。 世の中にはたくさんの商品や情報があふれていますが、その中から利用者が興味を持ちそうなものを選び出し、見やすく提示することで、利用者の購買意欲を高めたり、新しい発見を促したりする効果が期待できます。まるで、経験豊富な店員が一人ひとりに最適な商品を選んでくれるように、一人ひとりに合わせた情報を提供することで、利用者の満足度向上に役立ちます。 近年は、人工知能(AI)技術の発展によって、より精度の高いおすすめ機能が実現しています。これまでの行動履歴だけでなく、ウェブサイトやアプリの閲覧時間、購入履歴、商品の評価などを加味することで、利用者が言葉にしていない潜在的なニーズを捉え、より的確な提案を行うことが可能になっています。 例えば、ある利用者がインターネットで特定の作家の小説をよく調べているとします。おすすめ機能は、この行動履歴を基に、その作家の新刊や、似たジャンルの小説、関連書籍などを提案できます。また、利用者がよく見る動画のジャンルや、購入した商品の種類から、その利用者の好みを推測し、関連する商品やサービスを提示することも可能です。 さらに、おすすめ機能は、利用者だけでなく、企業にもメリットをもたらします。企業は、おすすめ機能を通じて、より多くの商品を販売したり、サービスの利用者を増やしたりすることができます。また、利用者の行動履歴を分析することで、今後の商品開発やサービス改善に役立てることも可能です。このようにおすすめ機能は、利用者と企業の双方にとって、有益な仕組みと言えるでしょう。
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ポジショニングマップで市場を制す

位置取り図は、市場における自社製品や競合する製品の立ち位置を視覚的に捉えるための効果的な道具です。一枚の絵を見るように全体像を把握できるため、市場戦略を考える上で非常に役立ちます。この図は、縦軸と横軸にそれぞれ異なる商品の性質を設定することで作られます。二次元の平面上に各製品を配置することで、市場全体における位置づけが明らかになります。 例えば、縦軸に「値段」、横軸に「品質」を設定するとしましょう。すると、高額で高品質な製品から、安価で品質の低い製品まで、様々な製品が図の上に配置されます。高額で高品質な製品は図の右上に、安価で低品質な製品は図の左下に配置されることになります。このように配置することで、どの価格帯、どの品質帯に競合が多いのか、自社製品が市場全体のどの位置にあるのかが一目で分かります。 位置取り図を作る上で最も大切なのは、市場調査を通じて顧客の要望や競合他社の状況を正しく把握し、適切な軸を設定することです。例えば、顧客層が「環境への配慮」を重視している市場であれば、「環境性能」を軸の一つとして設定する必要があるでしょう。また、特定の機能に特化した製品群を分析する場合には、その機能に関する性能を軸に設定することが有効です。軸の設定によって図の見え方が大きく変わるため、慎重に検討しなければなりません。 分析対象を絞り込むことで、より詳細な分析も可能になります。例えば、顧客層を年齢層別、性別などに絞り込んだり、特定の種類の製品だけに限定したりすることで、より具体的な位置取り図を作成できます。年齢層別に分析することで、各年齢層がどのような価値を重視しているのかが見えてきます。製品の種類を絞り込むことで、その製品カテゴリーにおける競争環境をより深く理解することができます。このように、位置取り図は市場分析の強力な道具として活用できます。
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顧客を掴む!パーソナライズ戦略

一人ひとりに合わせたサービス、すなわち個人対応サービスは、お客様一人ひとりの持ち味やこれまでの行動といった情報をもとに、それぞれの求めにぴったり合った商品やサービスを届ける方法です。これまでのように、みんなに同じサービスを提供するのではなく、お客様の好みや買い物の傾向、過去の買い物履歴などを細かく調べて、まさにその人に合った提案ができるようになります。 例えば、よく買っている商品の値引き情報や、関連商品の案内などを個別に送ることで、お客様の購買意欲を高める効果が期待できます。よく買う商品が安くなると分かれば、お客様はもっと買いたくなるでしょう。また、関連商品を案内することで、お客様がまだ気づいていないニーズを掘り起こすことも可能です。 さらに、一人ひとりに最適な形で組み立てられたホームページの表示や、個別の興味や関心事に基づいたお知らせメールの配信なども、個人対応サービスの一つと言えるでしょう。お客様は、自分に必要な情報だけを無駄なく得ることができ、企業への信頼感や満足度も高まるはずです。たくさんの情報の中から必要な情報を探す手間が省けるため、時間と労力の節約にもなります。 このように、個人対応サービスは、お客様一人ひとりに寄り添ったきめ細やかな対応を実現するものです。お客様の満足度を高めるだけでなく、企業にとっては、より効率的な販売活動や顧客維持につながるため、今後のビジネスにおいて重要な役割を果たしていくと考えられます。これまで以上に、お客様の行動や反応を分析し、最適なサービスを提供していくことで、より良い関係を築き、長期的な成長を目指していくことが大切です。
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関係構築で顧客を育てるナーチャリング

見込みのあるお客さまとの良好なつながりを育むことは、息の長い商売をする上で欠かせません。この、じっくりとお客さまとの仲を深めていく手法こそが、ナーチャリングと呼ばれるものです。 ナーチャリングとは、広告や販促活動のように、ただ商品を売り込む一時的なものではありません。お客さま一人ひとりと向き合い、長く続く関係性を築くための取り組みです。まるで種をまき、水をやり、大切に育てていくように、お客さまとの信頼関係を時間をかけて育んでいくことが大切です。 では、どのように関係を育むのでしょうか。まず、お客さまが何を求めているのか、何に興味を持っているのかを理解することが重要です。お客さまの置かれている状況を把握し、それぞれに合った適切な情報を提供することで、お客さまとの心の距離を縮めることができます。例えば、ある商品に興味を持ったお客さまには、その商品の詳しい情報や使い方、活用事例などを伝えることで、購買意欲を高めることができます。また、関連商品やサービスの情報も合わせて提供することで、お客さまの選択肢を広げ、より満足度の高い購買体験を提供することも可能です。 ナーチャリングの効果は、単に商品を買ってもらうことだけにとどまりません。お客さまとの継続的なやり取りを通じて、会社やブランドへの理解を深めてもらうことができます。これは、お客さまの会社やブランドへの愛着を育み、将来にわたって長くお付き合いいただける、忠実なお客さまになっていただくことにつながります。 このように、ナーチャリングは、将来の売上につながるだけでなく、会社全体の価値を高める、まさに現代の商売において欠かせない手法と言えるでしょう。
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データに基づく経営判断

現代社会は、あふれるほどの情報で満ちています。日々、様々な種類と量のデータが生み出され、蓄積されています。このような状況の中で、情報を適切に使いこなすことは、企業の成長にとって、なくてはならないものとなっています。情報活用とは、単に情報を得ることだけではなく、その情報を分析し、理解し、実際に役立てることを意味します。 情報活用には、まず目的を明確にすることが大切です。何のために情報を使うのか、どのような成果を期待するのかをはっきりさせることで、必要な情報を取捨選択することができます。次に、集めた情報を整理し、分析します。データの関連性を見つけ、そこから意味を読み取ることで、隠れた問題点や新たな可能性が見えてきます。例えば、商品の販売データから、売れ筋商品や売れ行きが伸び悩んでいる商品を把握することができます。また、顧客の購買履歴を分析することで、顧客の好みやニーズを理解し、商品開発や販売戦略に役立てることができます。 データに基づいて意思決定を行うことは、データ活用に基づいた経営、つまりデータ駆動型経営と呼ばれます。これは、過去の経験や勘に頼るのではなく、客観的なデータに基づいて判断を行うことを意味します。ウェブサイトへのアクセス状況、顧客の購入履歴、市場の動向など、様々なデータを分析することで、これまで見えなかった顧客の潜在的な要望や、事業における課題を明らかにし、新たな事業展開の機会を見つけることができます。データ駆動型の経営方法は、企業の競争力を強化するための重要な要素と言えるでしょう。 情報活用は、企業活動だけでなく、私たちの日常生活にも役立ちます。例えば、健康管理のためのアプリで自身の体の状態を把握したり、旅行の計画を立てる際に様々な情報を比較検討したりと、情報活用は私たちの生活をより豊かに、便利なものにしてくれます。情報社会を生き抜くためには、情報活用能力を身につけることが不可欠です。
AI活用

生成AIで変わる顧客管理

お客さまとの良い関係を築き、保つことは、会社にとってとても大切な仕事です。これまで、お客さまの情報は、データベースに記録され、販売や宣伝活動に利用されてきました。しかし、お客さま一人ひとりの望みが多様化し、市場の移り変わりが速まっている今、これまでのやり方では、思うような成果を上げるのが難しくなってきています。そこで、最近注目されているのが「生成AI」を使ったお客さま管理です。 生成AIとは、たくさんの情報から学び、新しい情報を作り出すことができる人工知能のことです。この生成AIをお客さま管理に活用することで、より高度で、お客さま一人ひとりに合わせたサービスを提供できるようになります。例えば、お客さまの過去の購入履歴やウェブサイトの閲覧履歴などをAIが分析し、その人に合った商品やサービスを提案することが可能です。また、AIが自動でメールを作成したり、チャットボットで質問に答えたりすることで、お客さま対応の効率化にもつながります。 さらに、生成AIは、これまで気づくのが難しかったお客さまの隠れたニーズを発見するのにも役立ちます。例えば、AIがSNSの投稿や商品レビューなどを分析することで、お客さまが何を求めているのか、どんな不満を持っているのかを把握することができます。これらの情報を元に、新商品開発やサービス改善につなげることができれば、お客さま満足度をさらに高めることができます。 このように、生成AIを活用したお客さま管理は、企業が成長していくために欠かせないものとなりつつあります。AIの進化とともに、お客さま管理の手法もさらに進化していくことが予想されます。これからの時代、AIをうまく活用し、お客さまとのより良い関係を築いていくことが、企業の成功にとって重要な鍵となるでしょう。
AI活用

広告効果最大化:DSP入門

インターネット広告を手軽に、そしてかしこく掲載するための仕組み、それが需要側基盤です。これは、広告を出したい側、つまり需要側に立って、広告掲載の作業を助けてくれる便利な道具のようなものです。 従来、広告を出したい会社は、新聞社や雑誌社などの広告枠を持つ媒体社と、一つ一つ交渉して広告掲載をお願いする必要がありました。これは大変な手間と時間がかかる作業でした。しかし、需要側基盤を使うことで、数多くの媒体社を一括して管理できるようになり、掲載作業が飛躍的に楽になりました。まるで、たくさんの店から欲しい商品を一か所でまとめて買えるショッピングモールのようなものです。 需要側基盤のすごいところは、自動的に最適な広告枠を見つけて購入してくれる点です。広告主は、あらかじめ予算やターゲットとする顧客層などを設定しておけば、あとはシステムが自動的に最適な広告枠を探し出してくれます。どの媒体に、どのくらいの費用で広告を出すのが効果的かを、膨大なデータに基づいて計算してくれるので、より多くの人の目に触れるように広告を掲載することが可能になります。 さらに、需要側基盤は広告の効果を常に計測し、改善を繰り返す機能も備えています。どの広告がどれくらいクリックされたか、どの広告から商品が購入されたかといったデータを分析し、より効果的な広告表示を実現します。これにより、無駄な広告費を抑えつつ、最大の効果を得られるようになります。 このように、需要側基盤を使うことで、広告掲載の手間を省き、効果的に広告配信を行うことが可能になります。そのため、近年、多くの会社が需要側基盤を活用し、販売促進活動の強化や業務の効率化を図っています。
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カゴ落ち対策で売上アップ!

最近は、電話や手紙を使わずに、網の目を介して物を買うことがとても手軽になりました。誰でも、いつでも、欲しい物を買うことができる時代になったと言えるでしょう。しかし、このような便利な買い物の仕方が広まる一方で、店側には新たな悩みが生まれています。それは、せっかくお客さんが買おうとして商品を選んでくれたのに、最後の購入手続きをせずに立ち去ってしまう「買い物かご放棄」の問題です。まるで、お店で買い物かごに商品を入れたまま、レジに行かずに店を出て行ってしまうかのようです。 この買い物かご放棄は、多くの店で頭を悩ませる問題となっています。なぜなら、せっかくの商機を失ってしまうからです。お客さんが商品を選んでくれたということは、その商品に興味や購入意欲があったはずです。しかし、何らかの理由で購入をやめてしまうのです。このため、店側は売上が伸び悩む原因の一つとして、この買い物かご放棄を深刻に捉えています。 この買い物かご放棄の問題は、実は多くの要因が複雑に絡み合っていると考えられています。例えば、商品の値段が高すぎる、送料が予想外にかかる、購入手続きが複雑で分かりにくい、サイトの表示速度が遅い、セキュリティに不安を感じるなど、様々な理由が考えられます。また、単に他の用事ができて購入を中断しただけの場合もあります。 そこで、本稿では、この買い物かご放棄の現状を詳しく見ていくとともに、店側がどのような対策を取ることができるのか、具体的な方法を説明していきます。買い物かご放棄を減らすことで、失われていた売上を取り戻し、より多くの商品を売ることができるようになるでしょう。
その他

購買動機を探る

私たちは日々たくさんの商品に囲まれて暮らしています。毎日の食事に必要な食品、季節や流行に合わせて選ぶ洋服、快適な暮らしを支える家電製品など、実に様々なものを買っています。スーパーマーケットの棚に並ぶたくさんの商品からどれを選ぶのか、洋服屋で何を買うのか、家電量販店でどの製品を選ぶのか、私たちは日々、選択を繰り返しています。しかし、なぜその商品を選んだのか、じっくりと考えてみると、その理由は意外とあいまいな場合が多いのではないでしょうか。なんとなく良さそうだった、何となく必要だと思った、といった漠然とした理由で選んでいることも少なくありません。 この「なぜ買うのか」という問いの答えが、購買動機と呼ばれるものです。購買動機は、消費者が商品を購入する際の心の動きや理由であり、消費者自身にとっても、商品を販売する企業にとっても、非常に大切な意味を持っています。私たち消費者は、自分の購買動機を理解することで、本当に必要なものとそうでないものを見分け、無駄な出費を抑えることができます。例えば、何となく流行しているからという理由で買った服は、結局あまり着ずにタンスの肥やしになってしまうかもしれません。しかし、本当に自分に必要な服、自分に似合う服をきちんと見極めて買えば、そのような無駄を省くことができます。 企業にとっても、消費者の購買動機を理解することは非常に重要です。消費者がどのような理由で商品を選ぶのか、どのようなニーズを持っているのかを理解することで、より消費者に求められる商品を開発したり、効果的な販売戦略を考えたりすることが可能になります。例えば、消費者が健康志向の高まりから特定の食品を選ぶ傾向があると分かれば、企業はそのニーズに応える商品開発に力を入れることができます。また、消費者が環境問題への意識からエコな商品を選ぶ傾向があると分かれば、環境に配慮した商品を開発し、その点をアピールすることで販売促進につなげることができます。このように、購買動機は、消費者と企業をつなぐ、大切な役割を果たしていると言えるでしょう。
その他

顧客体験(CX)の重要性

近頃は、商売をする上で、お客さまの体験を大切にするという考え方が注目されています。良い品物やサービスを提供するだけでなく、お客さまが会社と関わる様々な場面での経験が、会社の成長に大きく影響するようになってきました。お客さまの体験とは、お客さまが会社と接する中で感じる印象や気持ち全体を指します。品物を買う時から、買った後の対応まで、お客さまが会社と関わるすべての過程が含まれます。 お客さまが会社に対してどのような印象を持つのか、会社との関係をどう感じているのかといった、お客さま目線での評価が大切になります。例えば、お店で気持ちの良い接客を受けたり、分かりやすい説明を受けたり、困った時に丁寧な対応を受けたりすると、お客さまは良い印象を持ちます。反対に、不親切な対応を受けたり、待たされたり、分かりにくい説明を受けたりすると、悪い印象を持ってしまいます。このような一つ一つの体験が積み重なって、お客さまの会社に対する全体的な印象を形作ります。 お客さまの体験を良くすることで、お客さまの満足度を高め、会社との良い関係を築くことができます。満足したお客さまは、またその会社で品物を買ったり、サービスを利用したりする可能性が高くなります。さらに、周りの人にもその会社のことを薦めてくれるかもしれません。このように、お客さまの体験を向上させることは、お客さまの満足度を高めるだけでなく、会社の評判を高め、新しいお客さまを獲得することにも繋がります。そして、最終的には会社の成長に大きく貢献することになります。お客さま一人一人との接点を大切にし、より良い体験を提供していくことが、これからの商売でますます重要になっていくでしょう。
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顧客中心の経営戦略:CRMとは

お客さまとのつながりを大切にすることは、商売繁盛の秘訣と言えます。お客さまとの良好な関係を築き、末永くお付き合いいただくことで、売上を伸ばし、利益を増やすための方法、それが顧客関係管理です。顧客関係管理というと難しそうに聞こえますが、一人ひとりのお客さまをよく理解し、それぞれに合ったサービスを提供することで、お客さまとの絆を深めることを意味します。 たとえば、お店でお客さまが以前どんな商品を買ったのか、どんなことに興味を持っているのかといった情報を記録しておけば、次回ご来店された際に、より適切な商品やサービスをご提案できます。また、お客さまからのお問い合わせやご意見にも丁寧に対応することで、お客さまに「このお店は自分のことを考えてくれている」と感じていただき、信頼関係を築くことができます。 従来のように、テレビや新聞で大勢に向けて同じ広告を出すだけでは、多様なニーズを持つお客さま一人ひとりの心をつかむことは難しくなっています。インターネットの普及により、お客さまは多くの情報に触れ、様々な商品やサービスを比較検討できるようになったからです。そのような時代においては、お客さま一人ひとりの声に耳を傾け、それぞれに合ったサービスを提供することが、より重要になります。 顧客関係管理は、単なる販売促進の手法ではなく、お客さま中心の考え方で事業を展開していくための経営戦略です。お客さまを大切にすることで、お客さまはお店のファンになり、何度も足を運んでくれるようになります。また、口コミでお店の評判が広がり、新たな顧客を獲得することにもつながります。お客さまとの良好な関係は、お店の成長に欠かせない要素と言えるでしょう。顧客関係管理をうまく活用することで、お客さまの満足度を高めながら、お店の繁栄にもつなげることが可能になります。
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顧客理解の鍵、CDPとは?

あらゆる接点で得たお客さまの情報資産を大切に蓄積し、活用する仕組み、それが顧客データ基盤です。これまで、ホームページや携帯電話向け応用、電子郵便、実際の店舗など、お客さまとの様々な接点で得られた情報は、それぞれの部署で管理され、バラバラになっていることが多くありました。全体を把握しにくい、まるでジグソーパズルのピースが散らばっているような状態です。顧客データ基盤は、これらの散らばったピースを集め、一人ひとりのお客さまの姿を鮮明に描き出すための重要な土台となります。 具体的には、顧客データ基盤を構築することで、どの接点でどんな行動をしたのか、どんな商品に興味を持っているのか、といった情報が一つに統合されます。例えば、ホームページで特定の商品を閲覧したお客さまが、その後、実店舗で同じ商品を購入した場合、その行動履歴を繋げて把握できます。これにより、お客さまの好みや購買行動をより深く理解し、一人ひとりに最適な提案をすることが可能になります。 従来のように、部署ごとに断片的な情報しか持っていなかった状態では、このようなきめ細やかな対応は難しかったでしょう。顧客データ基盤によって、全体像を把握することで、より効果的な販売促進活動や、お客さま満足度の向上に繋がる施策を的確に実行できるようになります。顧客データ基盤は、単なる情報の保管場所ではなく、企業とお客さまの関係をより深めるための戦略的な道具と言えるでしょう。この基盤を活用し、お客さま一人ひとりに寄り添った丁寧な対応を実現することで、持続的な成長へと繋がるのです。
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営業の新たな形:インサイドセールス

遠隔営業とは、事務所などの拠点から情報通信機器を使って顧客と繋がり、商品やサービスの販売を行う営業手法です。従来の、顧客を直接訪問する営業スタイルとは異なり、移動の時間を省き、多くの顧客と効率よく接点を持つことができます。 遠隔営業でよく使われる手段は、電話、電子手紙、そして画面を通して会話ができるウェブ会議システムなどです。これらの技術を活用することで、地理的な制約を受けることなく、全国各地、さらには世界中の顧客と繋がり、関係を築き、商談を進めることが可能になります。近年、情報通信技術の進化と普及に伴い、遠隔営業は急速に注目を集めており、多くの企業が導入を始めています。 従来の訪問型営業では、顧客のもとへ出向き、直接顔を合わせて関係性を深めることが重視されていました。しかし、遠隔営業では、電話やウェブ会議を通じて顧客との信頼関係を築き、顧客の要望を的確に理解し、最適な提案を行う必要があります。そのため、高いコミュニケーション能力に加えて、必要な情報を効率よく集める情報収集力、そして顧客との良好な関係を保ち続ける顧客維持能力が重要になります。 遠隔営業担当者は、顧客との会話を録音したり、電子手紙のやり取りを記録したりすることで、顧客情報をデータベース化し、分析することも行います。得られた情報を活用することで、顧客一人ひとりに合わせた丁寧な対応や、効果的な販売戦略の立案が可能になります。このように、情報通信技術を駆使した遠隔営業は、これからの時代の新しい営業スタイルとして、ますます重要性を増していくと考えられます。
その他

価格帯戦略で売上アップ

価格帯戦略とは、商品やサービスを複数の価格帯に分けて販売する手法のことです。顧客の懐具合や求めるものに合わせて様々な選択肢を用意することで、より多くの顧客に商品を買ってもらおうという考え方が根底にあります。 たとえば、同じ種類の洋服でも、生地や見た目によって三段階の価格帯を設定し、安いもの、中間的なもの、高いものを販売するとします。 安い価格帯の商品は、価格に魅力を感じる顧客をターゲットにします。生地は一般的なものを使用し、デザインもシンプルにすることで、製造費用を抑え、低価格を実現します。初めてその商品を買う人や、試しに買ってみたい人を取り込むことを狙います。 中間価格帯の商品は、価格と品質のバランスを重視する顧客をターゲットにします。生地は少し良いものを使用し、デザインにも工夫を凝らすことで、価格に見合う価値を提供します。品質にこだわりを持ちつつ、価格も妥当なものを求める顧客のニーズに応えます。 高い価格帯の商品は、高品質を求める顧客をターゲットにします。厳選された上質な生地を使用し、洗練されたデザインを取り入れることで、高級感を演出します。価格よりも品質やブランドイメージを重視する顧客に訴求します。 このように、価格帯戦略を用いることで、幅広い顧客層を取り込み、売上増加を図ることができます。顧客は自分の予算や好みに合わせて商品を選ぶことができ、満足度も高まります。企業側は、それぞれの価格帯で適切な利益を確保することで、収益性を向上させることができます。価格帯戦略は、洋服業界や食べ物屋など、様々な分野で活用されています。適切な価格設定を行うことで、顧客満足と収益性の両立を目指せる、有効な販売戦略と言えるでしょう。
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口コミで広がる!バイラルマーケティング

近ごろ、よく耳にする「口コミ」は、商売繁盛の鍵として昔から大切にされてきました。お店の人柄や商品の質の良さが、お客さまからお客さまへと伝わり、次第にお店の評判を上げていく力を持っています。そして近年の情報網の発達によって、この口コミの力はさらに大きく、そして早く広がるようになりました。まるで病気が急速に広まるように、商品やサービスの情報が人から人へと伝わっていく様子から、「バイラル(病気の感染のように広がる)」という言葉を使った宣伝方法が注目されています。これが、いわゆる「バイラル宣伝」です。 従来の宣伝とバイラル宣伝はどこが違うのでしょうか。例えば、テレビや新聞の広告は、多くの人々に情報を届けることができますが、一方通行であることが弱点です。一方、バイラル宣伝は、人から人へ、双方向のやり取りの中で情報が伝わっていきます。自分が良いと思ったものを友達に教えたい、という気持ちは誰にでもありますよね。バイラル宣伝は、まさにこの自然な流れを利用した宣伝方法なのです。 バイラル宣伝には、爆発的な広がりを起こす可能性が秘められています。面白い動画や、役に立つ情報が、情報網を通して瞬く間に広がり、多くの人々の目に触れることになります。しかし、その広がりを意図的に操作することは容易ではありません。人々の心を掴み、自然に広がっていく仕掛けを作るには、緻密な戦略が必要です。この戦略について、これから詳しく見ていきましょう。成功事例を分析することで、バイラル宣伝の成功の秘訣を学び、その可能性を探っていきます。
その他

目標利益達成のための価格設定

目標利益達成型価格設定とは、あらかじめ目指す利益額を決めておき、それを確実に得られるように製品やサービスの値段を決める方法です。企業活動を行う上で、利益を追い求めることは当然のことであり、この方法は売上高から経費を引いた残りが、目標とする金額になるように値段を調整します。 例えば、新しい製品を作る際に、開発にかかった費用を回収し、さらに一定の利益を得たいとします。この時、目標利益達成型価格設定を用いることで、必要な利益をあらかじめ設定し、それを基に製品の価格を決定できます。 具体的には、まず製品を作るのにかかった費用や販売にかかる費用など、すべての経費を計算します。そして、得たい利益額を上乗せした金額を、見込んだ販売数量で割ることで、一つあたりの販売価格を算出します。 この方法を使うメリットは、利益を確保しやすい点です。目指す利益を最初に決めておくことで、価格設定が明確になり、収益を予測しやすくなります。これにより、企業は安定した経営を行うことができます。また、投資回収の計画も立てやすくなるため、新しい事業展開などにも役立ちます。 しかし、市場での競争が激しい場合や、顧客が価格に敏感な製品の場合には、目標とする利益を達成するのが難しいこともあります。売れる数量は価格に左右されるため、高すぎる価格設定は販売数量の減少につながり、結果として利益が減ってしまう可能性があります。 そのため、市場調査や競合製品の価格分析、顧客の価格への反応などを綿密に調べ、適切な目標利益を設定することが重要です。市場の状況を正しく理解し、実現可能な目標を設定することで、この価格設定方法は効果を発揮し、企業の成長に貢献します。